大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于少儿茶艺茶文化课PPT的问题，于是小编就整理了2个相关介绍少儿茶艺茶文化课PPT的解答，让我们一起看看吧。
什么是成果展示？
要看是什么内容，像我的话，有的用录像(参观茶叶厂），或者是用板报（大纸板做出的研究结果）或者是用幻灯片，让学生介绍自己找到的成果。还有的是用自己做的宣传册，还有的就是现场展示（茶艺的整个过程）。
成果展示形式有活动报告、实物标本、摄影、活动日记、活动记录、手抄报、展板等。
1、活动报告：是对研究项目的总结性陈述，包括构思、策划、总结三个方面。
2、实物标本：是动物、植物、矿物等实物，经过各种处理，令之可以长久保存，并尽量保持原貌，作为展览、示范、教育、鉴定、考证及其它各种研究之用。
3、摄影：是指使用某种专门设备进行影像记录的过程，一般我们使用机械照相机或者数码照相机进行摄影，可以用作研究成果展示。
4、活动日记：日记作为一种文体，内容来源于对生活的观察，因此，可以记事、写人、状物、写景，还可以记述活动。
职场中，你见过工作最敷衍的员工有多敷衍？
我们单位有一位老员工，曾经公司级的生产先进，质量信得过个人，工人技师，如今可以说是对工作最敷衍的员工了。
如今他对待工作是:
1，领导让怎么干就怎么干。听话吧，可是再没有以前的积极性，主动性了，曾经解决技术难题的能力再也没有了。关键是，领导基本上都不懂具体设备操作，速度匹配，原材料差异需要调整的具体参数。现实就成了，领导越指示（指导），越没有生产效率，质量越不稳定。
2，发现问题，就反馈。生产中遇到的芝麻大点的问题，可以说他一扳手就能解决的问题，也得反馈，让别人来解决。他既然是工人技师，反馈的问题，即使是芝麻大点的问题，别的人也许就得摸索半天，他就趁机歇半天。
3，领导只看结果，压力全给了他，他就请病***。用他自己的抱怨来说，就是他拼死拼活地干，也挣不了几个钱，你领导凭什么要我出好结果，凭什么你看看结果，不管好赖就拿我收入二十倍以上的年薪。
乍一看，似乎这位曾经优秀的老员工如今有种种的不是，其实不然，公司里的老员工都在敷衍，年轻员工也没有冲劲，说到底公司应该反思一下对待工人方面是不是出现了问题。
我，95年参加工作，第三年起年年拿先进，曾经一个人身兼数职，销售，铁路联运，车间工会***，党建，安全，拿过优秀员工优秀党员十佳工会***优秀党建工作者劳动模范自治区十大创新先进个人，现在开启了摸鱼模式。因为现在的国企，多干多错不干不错，干的好不如拍（马屁）的好。
这是一个非常深刻的中国社会问题。中国的农村流行这么一句真理:人哄地皮，地皮哄肚皮！那么放在当代的中国，由于是权力高度集中制，工厂里面就是，领导哄工人，工人就哄设备！为什么早就流行:上有政策，下有对策呢！那么再看看中国的工业制造为什么不强呢？首先就全方位的来看看中国工人的社会地位及工资收入。当看完中国工人后再反过来全方位看看工厂领导们的社会地位及工资收入！两相一对比就会发现:谁***愿当工人啊！就这种样子，中国的工业能做大做强吗？
我们单位的一个退伍兵分配进去的 就是看不惯领导 说动手就动手 见领导也不理 就是你必须给他开工资 他还不用来上班 你要说他把他说急了 上去就是一顿 根本不在乎 那是前几年 现在年龄大了不惹事了就是不去上班
到此，以上就是小编对于少儿茶艺茶文化课PPT的问题就介绍到这了，希望介绍关于少儿茶艺茶文化课PPT的2点解答对大家有用。
